Repenser les achats grâce aux agents IA.
Nous identifions les domaines d'application à forte valeur ajoutée, développons des agents IA sur mesure et mettons en place les conditions organisationnelles, technologiques et méthodologiques nécessaires à une mise en œuvre sécurisée et évolutive au sein du service des achats.
Résumé
Les agents IA peuvent accélérer les processus d'achat, standardiser les analyses et permettre une préparation plus éclairée des décisions. Cependant, leur utilité réelle ne se concrétise que lorsque ces agents sont adaptés à des tâches, des données, des règles et des processus d'achat spécifiques, et qu'ils sont durablement intégrés au sein de l'organisation.
amc allie les possibilités technologiques à des processus et méthodes d'achat éprouvés. Ensemble, nous développons des cas d'utilisation pertinents, validons la valeur ajoutée dans le cadre d'un projet phare d'IA clairement délimité et posons les bases d'une mise à l'échelle et d'une utilisation productive grâce à un modèle opérationnel d'IA.
Découvrir les agents IA et identifier leur potentiel
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Nous présentons des agents d'IA concrets destinés aux achats, discutons de leurs avantages et de leurs limites, et définissons ensemble les premiers domaines d'application pertinents.
Projet phare en matière d'IA : démontrer l'utilité dans un cas d'application concret
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Nous configurons un agent IA sélectionné en fonction de vos processus, de vos données et de vos besoins, et nous validons sa valeur ajoutée en l'espace de quelques semaines.
Modèle opérationnel de l'IA : créer les conditions nécessaires à un déploiement évolutif de l'IA
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Nous définissons la vision, la gouvernance, les rôles, les compétences ainsi que les exigences en matière de données et de technologies, puis nous les traduisons en une feuille de route solide.
Intégrer et ancrer durablement les agents IA
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Entre les premiers tests d'IA et la mise à l'échelle en production, il existe un fossé de mise en œuvre
Questions courantes
« Nous testons actuellement les premières applications d'IA, mais celles-ci ne nous apportent pas encore d'avantages mesurables et durables. »
« Nous manquons de lignes directrices claires, de rôles bien définis et de compétences pour une utilisation sûre de l'IA dans les achats. »
« Nous avons identifié des potentiels intéressants en matière d'IA, mais nous ne savons pas comment passer d'un projet pilote à une solution évolutive. »
Le défi
Notre approche
Lien avec l'agenda des achats
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