Découvrez tout le potentiel dela gestion des achats et de la chaîne logistique

« Grâce à cette approche structurée, nous avons pu clairement hiérarchiser nos priorités en matière d'IA dans le domaine des achats et nous concentrer de manière ciblée sur les domaines présentant une réelle valeur ajoutée. Cet atelier nous fournit une base solide pour nos décisions futures. »

« amc nous a apporté un soutien structuré et efficace dans la mise en œuvre de plusieurs vagues d'initiatives. La transparence instaurée concernant les initiatives en cours ainsi que le développement systématique d'un savoir-faire méthodologique, que nous continuons à exploiter en interne, ont été particulièrement précieux. La collaboration avec l'équipe internationale des achats a toujours été professionnelle et constructive. »

« En collaboration avec amc, nous avons défini une vision et une mission pour notre organisation des achats : cela nous a beaucoup aidés à établir une feuille de route pour la transformation et à ancrer la durabilité dans nos processus cibles. Ensemble, nous avons créé une base optimale pour atteindre nos objectifs et réaliser notre future contribution en termes de valeur. »

« Une gestion de projet très fluide de A à Z. Un bon équilibre entre la collecte d'informations et l'utilisation des ressources des collaborateurs impliqués. L'adaptation aux méthodes propres au client et l'intégration des résultats dans celles-ci ont été très bien accueillies. »

« La gestion globale et structurée du projet, la méthodologie et l'approche axée sur les résultats d'amc ont été un facteur essentiel de réussite. »

« amc a toujours accompagné le projet avec professionnalisme et veillé à ce que sa mise en œuvre respecte la philosophie définie, à savoir « aider les autres à s'aider eux-mêmes ». Le projet a été mené à bien dans les délais et dans les limites du budget. L'excellent accompagnement technique dont nous avons bénéficié lors de la mise en place de nouveaux processus et du déploiement d'une nouvelle solution informatique nous garantit des résultats durables et nous a permis de nous positionner de manière décisive pour l'avenir en matière de numérisation. »

« Dans le cadre de notre projet de transformation, amc nous a aidés à mettre en place des processus d'achat pérennes et à les harmoniser à l'échelle internationale. L'équipe de consultants d'amc a su nous convaincre notamment grâce à son excellente expertise technique et à son approche empathique. »

« amc nous a guidés à travers un projet de numérisation très structuré au sein de notre groupe, dont l'organisation est complexe. Fort de sa longue expertise dans le domaine des achats, amc nous a notamment aidés à établir la feuille de route de la numérisation, à définir les processus cibles et à sélectionner ensuite un système pour une solution d'e-procurement intégrée. En collaboration avec amc, nous avons posé les bases optimales pour la numérisation des achats chez Kärcher. »

« Le groupe amc nous a accompagnés de manière exhaustive et professionnelle tout au long du processus, jusqu'à la mise en œuvre du nouveau logiciel. Sa maîtrise approfondie des processus et son excellente connaissance des fournisseurs, associées à une vaste expérience, ont été des facteurs déterminants pour la réussite du projet. »