Réaliser des gains de productivité structurels. Renforcer durablement les résultats.
Nous identifions et exploitons les potentiels au niveau des catégories de produits, des fournisseurs et des structures de coûts – en nous appuyant sur des données factuelles, en les ancrant solidement et en les gérant dans une optique de gestion des liquidités.
Résumé
amc aide votre entreprise à optimiser durablement ses coûts d'achat. L'objectif est de concrétiser les potentiels économiques tout en garantissant la trésorerie et la sécurité d'approvisionnement.
Optimiser les catégories de produits
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Élaboration de stratégies durables pour les groupes de produits
Développer le réseau de fournisseurs
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Exploitation des potentiels communs
Gérer les coûts et améliorer la trésorerie
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Lien entre la gestion des coûts et la gestion de la trésorerie
Questions courantes
« La pression sur les coûts s'accentue, mais les mesures prises n'ont pas d'effet durable. »
« Les économies ne sont pas gérées de manière systématique. »
« Nous manquons de transparence concernant nos dépenses et nous ne tirons pas pleinement parti de notre potentiel. »
Le défi
L'optimisation des coûts consiste en une analyse structurée des catégories de produits, des fournisseurs et des leviers de coûts afin d'améliorer durablement les résultats.
Notre approche
amc adopte une approche fondée sur des faits et élabore des mesures de réduction des coûts durables qui sont intégrées dans la structure organisationnelle.
Lien avec l'agenda des achats
Misez sur la transparence plutôt que sur l'intuition :
Lancez dès maintenant l'évaluation du niveau de maturité de vos achats et voyez en un coup d'œil où vous vous situez par rapport à plus de 150 entreprises.
Obtenez une analyse gratuite et approfondie, incluant une comparaison par secteur et par volume d'achat – claire, objective et orientée vers la mise en œuvre.
Déterminez directement les prochaines étapes et tirez parti de manière ciblée des principaux leviers de votre fonction achats.
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Résultats
Une optimisation durable des coûts renforce les résultats et la trésorerie, et accroît la valeur stratégique apportée par le service des achats.
Foire aux questions
S'agit-il principalement de programmes d'économies à court terme ?
Non. L'objectif est une optimisation durable des coûts, qui permette d'apporter des améliorations structurelles et d'obtenir des résultats durables.
Comment s'assure-t-on que les économies réalisées sont durables ?
Grâce à des stratégies claires, à une intégration au sein de l'organisation et à un pilotage rigoureux des mesures.
