Ce livre blanc explique pourquoi, dans de nombreuses organisations, la gestion des catégories de produits reste sans impact stratégique malgré l'existence de méthodes éprouvées, et comment l'intelligence artificielle peut devenir un véritable levier de valeur. Loin d'être un simple gadget technologique, il propose un modèle opérationnel clair pour 2030 : avec des cas d'utilisation concrets de l'IA, une approche de mise en œuvre éprouvée, des règles de gouvernance claires et des indicateurs de performance clés mesurables.
Destiné aux responsables des achats qui souhaitent réduire considérablement la charge opérationnelle, retrouver une marge de manœuvre stratégique et gérer de manière systématique les coûts, les risques et les critères ESG.
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