Services publics et pouvoirs adjudicateurs

Les exigences croissantes en matière de sécurité d'approvisionnement, de rentabilité, de transparence et de réglementation posent des défis de plus en plus importants aux fournisseurs et aux pouvoirs publics. Parallèlement, la volatilité des marchés, la pression en matière d'investissements et le contexte politique accroissent la complexité des achats et de la chaîne d'approvisionnement. amc aide les fournisseurs et les pouvoirs publics à orienter stratégiquement leurs achats et leur approvisionnement, à les gérer dans le respect des réglementations et à les développer de manière durable.

Capture d'écran du 3 mars 2026
  • Maturité de ce secteur dans le programme d'achats

  • Projets réalisés

  • Valeur ajoutée moyenne générée dans le cadre de projets d'optimisation

  • Gains d'efficacité moyens dans les projets liés aux processus et à la numérisation

  • Résumé

    Les services publics et les pouvoirs adjudicateurs opèrent dans un environnement fortement réglementé, caractérisé par des exigences juridiques claires, une forte attention de la part du public et des marges de manœuvre financières limitées. Les missions d'approvisionnement à long terme, les programmes d'investissement ainsi que les processus complexes d'attribution et d'approvisionnement marquent de leur empreinte les achats et la chaîne d'approvisionnement.

    Dans le même temps, les exigences en matière de transparence, de rentabilité, de durabilité et de résilience ne cessent de croître, notamment dans un contexte marqué par la volatilité des marchés de l'énergie, les besoins en infrastructures et les incertitudes géopolitiques.

    Fabian explique en souriant

    Défis courants

    « Les règles en matière de passation de marchés et les contraintes budgétaires limitent la flexibilité et la rapidité. »

    « Les pressions en matière de coûts et d'investissements s'intensifient, tandis que les exigences en matière de sécurité d'approvisionnement restent élevées. »

    « La transparence concernant les volumes d'achat, les contrats et les risques est limitée. »

    Domaines d'action

    Optimiser les coûts

    amc aide votre entreprise à optimiser ses coûts de manière durable

    Agir de manière durable

    amc aide votre entreprise à mettre en place une politique de développement durable.

    Développer des organisations

    amc accompagne votre entreprise dans le développement de votre organisation des achats.

    Numériser les processus

    amc accompagne votre entreprise dans la numérisation de ses processus d'achat.

    Références d'
    . dans le secteur des services publics et des pouvoirs adjudicateurs

    Refonte des processus d'achat centraux, y compris la sélection et la mise en place des systèmes. amc a également contribué à l'optimisation des stocks, pour une efficacité accrue, une meilleure disponibilité et une réduction des coûts.
    Développement de la structure des catégories de produits et mise en œuvre d'un projet de mise en conformité avec la loi LkSG. amc a optimisé les processus, accompagné le choix du système et établi une base solide pour un approvisionnement conforme à la législation et efficace.
    Feuille de route de la numérisation des achats, comprenant les processus cibles, la conception organisationnelle et le choix des systèmes. amc a défini la logique décisionnelle et la méthodologie, garantissant ainsi une gouvernance claire, une plus grande transparence et un pilotage efficace des achats.
    Développement global de la fonction achats sur deux ans : processus, organisation et mécanismes de pilotage. amc a apporté son soutien tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, afin d'améliorer le professionnalisme, la transparence et la performance.
    Réorientation des achats grâce à une feuille de route de la numérisation, à la définition des processus cibles et à la conception de l'organisation. amc a combiné la sélection des systèmes avec un accompagnement et a mis en place la matrice RASCI – pour des responsabilités claires et une mise en œuvre durable.

    Lien avec le calendrier des achats

    Les résultats de l'agenda des achats montrent que les organisations du secteur des services publics et des pouvoirs adjudicateurs ont un besoin manifeste de progrès, notamment en matière de stratégie et de pilotage, de transparence et de numérisation des processus d'achat. Le niveau de maturité moyen dans ces domaines est souvent inférieur à 40 %. Compte tenu des exigences réglementaires élevées, ces organisations ont tout particulièrement intérêt à se doter d'objectifs clairs, d'un pilotage cohérent et de processus d'achat structurés.

    Aperçus du secteur 

    Perspectives

    L'IA dans les achats et la gestion de la chaîne logistique

    Livre blanc sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les achats et dans…
    Lire l'article
    Perspectives

    Rapport eSolutions 2025

    Une vue d'ensemble complète du marché des solutions numériques et de l'IA dans la région…
    Lire l'article
    Perspectives

    WGM et l'intelligence artificielle

    Ce livre blanc explique pourquoi, dans de nombreuses organisations, la gestion des catégories de produits reste, malgré des…
    Lire l'article

    Foire aux questions

    Questions fréquentes de nos clients

    Oui. Les domaines d'action sont conçus de telle sorte que les exigences légales et réglementaires font partie intégrante du processus de pilotage.
    Grâce à des stratégies claires, des processus transparents et des concepts structurés en matière de catégories de produits et d'attribution des marchés.
    Les premiers effets en matière de transparence et de maîtrise sont souvent visibles à court terme. Les effets structurels sur l'organisation et la sécurité d'approvisionnement se font sentir à moyen terme.

    Parlons de vos défis

    Hero3