Wie entsteht ein modernes Lieferantenmanagement, das nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern im Alltag von Einkauf und Fachbereichen tatsächlich wirksam wird?
Gemeinsam mit Franz-Rudolf Neyses, Leiter Zentraleinkauf der Bitburger Braugruppe, und Fabian Kittel, Partner der amc, geben wir Einblicke in die Entwicklung eines praxisorientierten Lieferantenmanagements. Im Mittelpunkt stehen die konkrete Ausgangssituation, die Zielsetzungen des Projekts, das gewählte Vorgehen sowie die Erfahrungen und Erkenntnisse aus der bisherigen Umsetzung.
Wir zeigen, wie sich Lieferanten strukturiert bewerten und klassifizieren lassen, wie daraus unterschiedliche Strategien für Zusammenarbeit und Entwicklung entstehen und welche Rolle Themen wie Governance, Risikosteuerung, Datenqualität und Digitalisierung dabei spielen. Gleichzeitig werfen wir einen Blick auf die nächsten Schritte der Roadmap und die Frage, wie aus einem fachlichen Konzept ein dauerhaft verankerter Managementprozess wird.
Dabei geht es ausdrücklich nicht um einen fertig präsentierten Endzustand, sondern um einen ehrlichen Praxisblick auf den Weg dorthin – ergänzt um Erfahrungen aus vergleichbaren Lieferantenmanagement-Projekten.
4. November 2026 |
10:00–11:00 Uhr |
Online
