Transformation globale des achats et de la chaîne d'approvisionnement
Nous combinons stratégie, organisation, processus, numérisation et pilotage pour former une approche de développement intégrée, allant de la définition claire des objectifs à l'impact mesurable.
Résumé
amc vous aide à mettre en place et à développer votre fonction achats et votre chaîne d'approvisionnement sur les plans stratégique, organisationnel et opérationnel. Nos prestations ne se concentrent pas sur des solutions ponctuelles, mais sur les leviers essentiels que sont l'efficacité, la maîtrise et la pérennité. Nous accompagnons ainsi les entreprises depuis la définition de leur orientation stratégique jusqu'à la mise en œuvre mesurable.
Qu'est-ce que cela signifie ?
L'objectif est de relier systématiquement entre eux la stratégie, les processus, l'organisation, la numérisation et le pilotage, et de les aligner efficacement. Pour ce faire, les mesures isolées doivent être intégrées dans des domaines de développement cohérents et mises en œuvre dans une approche globale.
Facteurs déclenchants et questions typiques
« Nous avons de nombreuses initiatives, mais elles ne sont ni coordonnées ni clairement hiérarchisées. »
« La stratégie, l'organisation et les processus ne s'articulent pas correctement entre eux »
« Nous ne savons pas vraiment par où commencer. »
Notre approche
Nos prestations obéissent à un principe clair : privilégier l'orientation plutôt que l'activisme, la structure plutôt que les mesures ponctuelles --> une solution globale et des objectifs clairs plutôt que des mesures isolées et des actions à moitié abouties. amc allie une réflexion conceptuelle et analytique approfondie à une approche pratique, et accorde une grande importance à un pilotage clair et à un impact mesurable.