Construction, matériaux et produits industriels

La forte volatilité des matières premières et de l'énergie, une demande dictée par les projets, ainsi que des exigences croissantes en matière de capacité d'approvisionnement, de maîtrise des coûts et de durabilité posent des défis particuliers aux services achats et à la chaîne d'approvisionnement dans les secteurs de la construction, des matériaux et des produits industriels. Des temps de réaction courts et des chaînes d'approvisionnement robustes sont essentiels à la réussite. amc aide les entreprises des secteurs de la construction, des matériaux et des produits industriels à orienter stratégiquement leurs achats et leur chaîne d'approvisionnement, à les piloter efficacement et à les rendre résilientes.

Capture d'écran du 3 mars 2026
  • Maturité de ce secteur dans le programme d'achats

  • Projets réalisés

  • Valeur ajoutée moyenne générée dans le cadre de projets d'optimisation

  • Gains d'efficacité moyens dans les projets liés aux processus et à la numérisation

  • Résumé

    Les entreprises des secteurs de la construction, des matériaux et des produits industriels opèrent sur des marchés fortement cycliques, très dépendants des coûts des matières premières, de l'énergie et du transport. Les activités liées aux projets, la volatilité de la demande et les chaînes d'approvisionnement mondialisées caractérisent les achats et la chaîne logistique.

    Dans le même temps, la pression sur les marges, le fonds de roulement et la capacité de livraison s'intensifie, tout comme les exigences en matière de durabilité, de transparence et de conformité réglementaire tout au long de la chaîne de valeur.

    Fabian explique en souriant

    Défis courants

    « Les fortes fluctuations des prix des matières premières et de l'énergie compliquent la planification et le calcul des coûts. »

    « La dépendance vis-à-vis de certains fournisseurs ou de certains itinéraires de transport accroît les risques. »

    « La transparence concernant les coûts, les délais de livraison et les stocks est limitée. »

    Domaines d'action

    Façonner notre avenir

    amc aide votre entreprise à définir une vision claire de l'avenir de sa chaîne d'approvisionnement.

    Numériser les processus

    amc accompagne votre entreprise dans la numérisation des processus de la chaîne d'approvisionnement.

    Optimiser les coûts

    amc aide votre entreprise à optimiser ses coûts de manière durable

    Mettre en place des réseaux d'approvisionnement résilients

    amc aide votre entreprise à mettre en place des réseaux d'approvisionnement résilients.

    Références d'
    s dans les domaines de la construction, des matériaux et des produits industriels

    Transformation des achats en une organisation axée sur les objectifs à l'échelle du groupe. amc a défini la stratégie SCM, la vision, la feuille de route et les indicateurs clés de performance (KPI), puis a accompagné la mise en œuvre afin d'améliorer le pilotage, l'efficacité et la résilience.
    Zone de dessin 1
    Élaboration de stratégies par catégorie de produits et mise en œuvre de mesures ciblées d'optimisation des coûts. amc a combiné analyse stratégique et mise en œuvre opérationnelle, afin d'améliorer durablement les résultats et d'accroître la transparence des coûts.
    Stratégie d'achat numérique, incluant la sélection et la mise en place d'outils adaptés. amc a accompagné le projet depuis la définition des objectifs jusqu'à la mise en œuvre du système, afin d'assurer une meilleure cohérence des processus et une gestion des achats fondée sur les données.

    Lien avec le calendrier des achats

    Les résultats de l'agenda des achats montrent que les entreprises des secteurs de la construction, des matériaux et des produits industriels présentent un besoin d'amélioration significatif, notamment en matière de stratégie et de pilotage, de gestion des coûts, ainsi que de transparence et de numérisation. Le niveau de maturité moyen dans ces domaines est souvent inférieur à 35 %. Compte tenu de la forte volatilité des prix des matières premières et de l'énergie, les entreprises ont tout intérêt à se doter d'objectifs clairs, d'un pilotage structuré des coûts et de réseaux d'approvisionnement résilients.

    Aperçus du secteur 

    Perspectives

    L'IA dans les achats et la gestion de la chaîne logistique

    Livre blanc sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les achats et dans…
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    Perspectives

    Rapport eSolutions 2025

    Une vue d'ensemble complète du marché des solutions numériques et de l'IA dans la région…
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    Perspectives

    WGM et l'intelligence artificielle

    Ce livre blanc explique pourquoi, dans de nombreuses organisations, la gestion des catégories de produits reste, malgré des…
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    Foire aux questions

    Questions fréquentes de nos clients

    Oui. Les domaines d'action prennent en compte aussi bien les modèles économiques axés sur des projets que ceux axés sur des séries.
    Grâce à des stratégies structurées par catégories de produits, à la transparence du marché et à des mécanismes de pilotage clairs au niveau des achats.
    Les premières améliorations en matière de transparence et de maîtrise des coûts sont souvent possibles à court terme. Les effets structurels sur la résilience et la capacité d'approvisionnement se font sentir à moyen terme.
    Portrait de Georg, debout de face
    « Lorsque les structures et les processus sont bien adaptés, l'organisation des achats peut véritablement changer la donne en matière de gestion d'entreprise. »

    Parlons de vos défis

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