Öffnet in einem neuen Tab

Aus Potenzial wird Veränderung.

Jede Ausgangslage ist anders. Entdecken Sie, wie wir mit unseren Kunden Einkauf und Supply Chain weiterentwickeln – von der ersten Frage bis zur Umsetzung.

Unsere Arbeit in der Praxis

Andere Ausgangslagen.
Ein gemeinsamer Anspruch.

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Finden Sie die Geschichte, die zu Ihrer Herausforderung passt.
Follmann

Wie wir mit Follmann einen KI-Verhandlungsassistent

Wie ein mittelständisches Industrieunternehmen KI aus der Ideenphase in einen…
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Claas

Wertbeiträge im Einkauf systematisch realisieren

Wie ein internationaler Landmaschinenhersteller aus einzelnen Einsparmaßnahmen ein strukturiertes Programm…
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Vom Prozessdesign zum globalen Procurement Operating

Wie ein internationaler Industrie- und Technologiekonzern Einkaufsprozesse, Organisation und digitale…
Case lesen

Vom Ausgabenvolumen zum umgesetzten Wertbeitragsprogramm

Wie eine europäische Industriegruppe 150 Millionen Euro indirekten Einkauf analysiert…
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Deutz

Planung wird zum unternehmerischen Steuerungsinstrument

Wie ein internationaler Antriebssystemhersteller Markt, Nachfrage, Kapazitäten und Liefernetzwerk über…
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One Procurement

Wie eine internationale Unternehmensgruppe der Lebensmittelindustrie ihren Einkauf von dezentralen…
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Öffentliche Beschaffung digital und zukunftsfähig gestalten

Wie ein Wasser- und Abwasserverband Daten, Vergabeprozesse, Lieferantensteuerung und Digitalisierung…
Case lesen

Einkauf und Vergabe vom Verwalten ins

Wie eine große Organisation des Gesundheitswesens Rechtssicherheit, Serviceorientierung und strategische…
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Radeberger

Einkauf und Supply Chain gemeinsam transformieren

Wie eine führende Unternehmensgruppe der Getränkeindustrie Einkauf, Lieferantenmanagement und Bestandssteuerung…
Case lesen

Digitalisierung beginnt mit dem zukünftigen Einkaufsprozess

Wie ein internationaler Hersteller 30 Soll-Prozesse entwickelt und damit eine…
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Wir machen aus komplexen Herausforderungen klare Schritte. Und aus klaren Schritten gemeinsame Veränderung.
Unser Beitrag

Verstehen.
Verändern.
Weiterkommen.

Die richtigen Fragen stellen

Wir verbinden Daten mit dem Wissen Ihrer Mitarbeitenden. So verstehen wir nicht nur, wo ein Potenzial liegt, sondern auch, was seine Umsetzung erfordert.

Prioritäten gemeinsam setzen

Wirkung, Aufwand und Machbarkeit gehören zusammen. Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Fahrplan und legen Verantwortlichkeiten fest.

Veränderung im Alltag verankern

Wir begleiten Ihre Teams bei der Umsetzung, machen Fortschritte transparent und stärken die Methodenkompetenz in Ihrer Organisation.

Was könnte Ihre
Erfolgsgeschichte sein?

Ob Kostendruck, Digitalisierung oder ein neues Zukunftsbild: Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Gemeinsam Potenziale entdecken
Aus der Zusammenarbeit

Was am Ende
den Unterschied
macht.

Ein strukturiertes Vorgehen verbindet die Digitalisierungs-Roadmap, Soll-Prozesse und die passende Systemauswahl.
Kärcher
1 / 3
Eine gemeinsame Vision und Mission schaffen die Basis für Transformation und Nachhaltigkeit in den Soll-Prozessen.
Gerolsteiner
2 / 3
Klare Prioritäten, gemeinsame Umsetzungsteams und Managemententscheidungen verbinden Analyse und Wertbeitrag.
RKW SE
3 / 3