Viele Unternehmen verfügen über ein funktionierendes operatives oder taktisches Sales & Operations Planning. Trotzdem werden strategische Entscheidungen über Wachstum, Kapazitäten, Investitionen oder Liefernetzwerke häufig isoliert getroffen.
Die Folgen? Firefighting, hohe Sonderkosten und verspätete Entscheidungen.
Wie gelingt es, S&OP zu einem echten Executive-Alignment-Prozess weiterzuentwickeln?
Genau darüber sprechen wir mit Florian Heller, Senior Vice President SCM & Logistics Operations bei DEUTZ.
Im Webinar erhalten Sie exklusive Einblicke in die Einführung des strategischen S&OP bei DEUTZ und erfahren:
- Warum klassisches S&OP heute nicht mehr ausreicht
- Wie Unternehmensstrategie, Supply Chain und Finance auf Management-Ebene zusammengeführt werden
- Welche Rolle das Top-Management im strategischen S&OP übernimmt
- Wie Entscheidungen über Kapazitäten, Liefernetzwerke und Investitionen deutlich früher getroffen werden können
- Welche Erfahrungen, Herausforderungen und Learnings DEUTZ auf diesem Weg gesammelt hat
Statt Theorie erwartet Sie ein offenes Gespräch über die Herausforderungen einer modernen Supply Chain – direkt aus der industriellen Praxis.
Referenten: Anna Steiner, Senior Projektleiterin, amc Group & Florian Heller, Senior Vice President SCM & Logistics Operations, DEUTZ AG
Termin: 15.09.2026 I 10:00–11:00 Uhr
Ort: Online
