Einkauf und Supply Chain der Zukunft gestalten

amc - Ihre Unternehmensberatung für Kostensenkung, Entwicklung und Digitalisierung in Einkauf und Supply Chain Management.

Einkauf zum Business Partner entwickeln

Werden Sie zum Wertschöpfer Ihres Unternehmens, die Zeiten der „Bestellabteilung“ sind vorbei. Mit der richtigen Strategie wird der Einkauf für den Unternehmenserfolg entscheidend: Entwickeln Sie mit uns Ihren Einkauf der Zukunft.

Einkaufskosten reduzieren und Ersparnis investieren

Erledigen Sie erst die Pflicht: Schöpfen Sie jetzt gemeinsam mit uns alle in Ihrer Einkaufsorganisation vorhandenen Kostenpotenziale aus. Dann folgt die Kür: Das eingesparte Kapital investieren Sie gezielt in die Digitalisierung Ihres Einkaufs von morgen.

Einkaufsorganisation 2025 aktiv gestalten

Wir bieten Ihnen die Erfahrung aus mehr als 500 erfolgreichen Beratungsprojekten im Einkaufs- und Supply Chain-Umfeld: Mit innovativen Strategien und Methoden begleitet Sie die amc Group auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft des Einkaufs.

amc360° ist der Einstieg in die Transformation Ihrer Einkaufsabteilung. Mit unserem strukturierten Beratungsansatz begegnen wir Ihren drei wichtigsten Management-Zielen: Einkaufskosten einsparen, Beschaffungsrisiken minimieren, Performance steigern. Mit amc360º bilden wir alle relevanten Handlungsfelder für die Entwicklung Ihrer Einkaufsorganisation ab: Strategiefindung, Digitalisierung, Organisationsentwicklung und operative Exzellenz.

Der amc360º-Check macht die Potenziale in Ihrer Einkaufsorganisation transparent: Wie professionell ist Ihr Einkauf heute aufgestellt? Auf Basis Ihrer Check-Ergebnisse vergleichen wir Ihren Einkauf mit hunderten von Unternehmen Ihrer Branche, Ihrer Unternehmensgröße und den TOP5-Unternehmen in Deutschland. Auf belastbarer Datenbasis leiten wir für Sie konkrete Entwicklungs-Maßnahmen und Handlungsempfehlungen ab und skizzieren Ihren Weg zum modernen und digitalen Einkauf der Zukunft.

Welche Potenziale hat Ihr Einkauf?

Finden Sie es heraus.

„amc hat uns beim Wandel zu einem modernen Einkauf mit einer individuellen Zielsetzung und Strategie, durchgängigen Prozessen und zukunftsfähiger Organisation umfassend unterstützt. Die Phase des Übergangs hat das Beratungshaus eng begleitet und unsere Mitarbeiter umfassend in den neuen Skills geschult. Insbesondere die Art und Weise der gewinnenden Einbeziehung der Technik und Produktion seitens des Beraters sowie der Aufbau des Performance Managements mit aussagekräftigen KPI hat uns überzeugt.“

Unsere Partner

Seit der Gründung im Jahr 2002 fühlen wir uns der Mission verpflichtet, den Einkauf und das Supply Chain Management als entscheidende Funktionen in Unternehmen zu etablieren, weiterzuentwickeln und konsequent zu digitalisieren. Dabei agiert die amc als spezialisierte Unternehmensberatung eingebettet in ein starkes, verlässlich und stetig wachsendes Netzwerk. Das Ergebnis der Zusammenarbeit mit diesen anerkannten Fachexperten: Excellence in Procurement and Supply Chain Management.