Die amc Group optimiert den Einkauf und die Supply Chain von Unternehmen.
Gemeinsam steigern wir den Wertbeitrag Ihres Einkaufs zum Unternehmenserfolg messbar und nachhaltig.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen – auch für Ihre Digitalisierungsprojekte.
Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.
Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.
Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.
Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.
Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.
Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.
„Die amc Group ist seit vielen Jahren unser verlässlicher Partner in verschiedenen Projekten. Zuletzt realisierten die Berater den Aufbau eines europäischen „Spend Cube“ im IT Umfeld inklusive Datenbereinigung und automatisierter Datenaktualisierung. Das amc Team überzeugt mit umsetzungsorientierten Konzepten und konsequenter Realisierung“
Marcus Flory, VP Technology Europe and IT Transformation
„Der Einkaufsbenchmark von amc war für uns der perfekte Ausgangspunkt für das, was wir vorhatten. Auf Basis der Ergebnisse haben wir unser Warengruppenmanagement und das Performance Management neu aufgesetzt. amc hat unsere Einkäufer zudem auf das neue Konzept geschult und sie in der Umsetzungsphase gecoacht. Wir waren mit den Leistungen sehr zufrieden und können das Team der amc nur empfehlen.“
Beschaffung
„Mit der professionellen Unterstützung durch amc ist es gelungen unseren Einkauf nachhaltig weiter zu entwickeln. Ausgehend von einem Benchmark und unseren Anforderungen an einen modernen Einkauf haben wir den Transformationsplan gemeinsam entwickelt und umgesetzt. Neue Rollen, Verantwortungen und Skills für die Einkäufer wurden definiert, Organisation und Zusammenarbeit mit den Stakeholdern neu aufgesetzt und ein kollaboratives Warengruppenmanagement eingeführt. Auch bei der Auswahl und Implementierung einer modernen eLösung hat uns amc kompetent unterstützt. amc überzeugt durch sein Know-How und seine umsetzungsorientierte Herangehensweise. amc hat den Kunden und dessen Anforderungen immer klar im Focus.“
Wolfgang Völbel, Leiter Einkauf Indirect
„amc hat uns beim Wandel zu einem modernen Einkauf mit einer individuellen Zielsetzung und Strategie, durchgängigen Prozessen und zukunftsfähiger Organisation umfassend unterstützt. Die Phase des Übergangs hat das Beratungshaus kompetent mit Interim Einkaufsleiter und Category Managern eng begleitet und unsere eigenen Mitarbeiter umfassend in den neuen Skills geschult. Insbesondere die Art und Weise der gewinnenden Einbeziehung der Technik und Produktion seitens des Beraters sowie der Aufbau des Performance Managements mit aussagekräftigen KPIs hat uns überzeugt.“
Moritz J. Weig, Geschäftsführender Gesellschafter
„amc hat uns mit viel Marktkenntnis und praktischer Expertise bei der Auswahl und Einführung einer modernen eProcurement-Lösung im indirekten Einkauf unterstützt. Sehr wirksam für die Nutzungsquote war auch das intensive Mitarbeiter- und Teamcoaching durch die amc Experten.“
Thomas Reimann, Leiter Einkauf Deutschland
„Von Strategie und Zielsetzung, über Prozesse und Organisation bis zu Training und Weiterbildung der Mitarbeiter inklusive passenden Interim Lösungen liefert amc zukunftsfähigen modernen Einkauf aus einer Hand. Die Modernisierung unseres Einkaufs ist mit diesem Konzept messbar und nachhaltig gelungen.“
Günther Schoofs, Leiter Business Planning and Administration
„Bei der Systemauswahl für unsere eLösung im strategisch-taktischen Einkauf haben uns die Digitalisierungs-Experten von amc unterstützt. amc hilft bei der Spezifikation, begleitet die gesamte Ausschreibung und bereitet aussagekräftige Entscheidungsgrundlagen vor. Die Unterstützung seitens amc zahlt sich in der Auswahl des geeigneten Tools und der damit sichergestellten Erfüllung der Anforderungen auf alle Fälle aus.“
Andreas Wahl, Global Category Leader
„Das Projekt war von Anfang an sehr angenehm und amc hat uns extrem weitergeholfen. Die Expertise war für uns wichtig, um die weiteren Schritte in die richtige Richtung machen zu können. Ich kann die Zusammenarbeit nur loben und habe amc bereits mehrfach weiter empfohlen.“
Marc Tarrach - Einkaufsleiter
„Zur Steigerung der Digitalisierungsquote in unseren operativen Beschaffungsprozessen konnten wir auf die Fachexpertise von amc bauen. Insbesondere während der Implementierungsphase der eLösung hat uns amc mit einem weitreichenden Erfahrungsschatz dabei geholfen, den Ramp-up sicherzustellen. Die intensive und „hands-on“-geprägte Begleitung unseres Projekts beschleunigte die Einführung und trug dazu bei, ein erfolgreiches Projektergebnis zu realisieren.“
Fabian Rosenwick, Projektleiter/Project Manager Performance Management
Die amc Group ist eine Einkaufsberatung mit eigener Procurement Academy sowie Interim-, Recruiting- und Managed-Services. Diesen Dreiklang unterschiedlicher Leistungen konzertieren wir für jedes Projekt und jeden Kunden individuell aufs Neue und auf seine jeweiligen Bedürfnisse zugeschnitten.
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