Einkaufsagenda 2027: Wie zukunftsfähig ist Ihr Einkauf?
Der Einkauf muss viel leisten.
Aber ist er heute auch besser aufgestellt?
2025 haben mehr als 70 Unternehmen ihren Einkauf im Rahmen unserer Praxisstudie bewertet.
Der durchschnittliche Reifegrad lag bei 48 %. Mit der Einkaufsagenda 2027 untersuchen wir erneut, wie zukunftsfähig Einkaufsorganisationen aufgestellt sind – und was sich seit 2025 tatsächlich verändert hat.
Sie waren bereits 2025 dabei? Dann können Sie Ihre heutige Einschätzung mit Ihrem damaligen Standort spiegeln und Ihre Entwicklung sichtbar machen.
Kostendruck, geopolitische Risiken, Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit stellen den Einkauf gleichzeitig vor neue Anforderungen. Umso wichtiger ist es, zu wissen, wo die eigene Organisation heute steht und welche Themen als Nächstes auf die Agenda gehören.
Die Einkaufsagenda 2027 schafft dafür den Orientierungsrahmen.
Standort bestimmen
Bewerten Sie Ihren Einkauf entlang sechs zentraler Reifegraddimensionen.
Fortschritt messen
Erkennen Sie, was sich gegenüber 2025 entwickelt hat – insbesondere bei erneuter Teilnahme.
Benchmark erhalten
Ordnen Sie Ihre Ergebnisse im Vergleich zu anderen Einkaufsorganisationen ein und identifizieren Sie konkrete Potenziale und Handlungsfelder für Ihre weitere Einkaufsagenda.
Sechs Dimensionen. Ein klares Zukunftsbild.
Die Einkaufsagenda 2027 bündelt die zentralen Handlungsfelder eines zukunftsfähigen Einkaufs. Sie bildet den strategischen Rahmen für Reifegradcheck, individuelle Auswertung und Praxisstudie.
Strategie & Steuerung
Wie klar sind Zielbild, Strategie, KPIs und Steuerungslogik?
Prozesse & Digitalisierung
Wie durchgängig, digital und datenbasiert arbeitet der Einkauf?
Organisation & Zusammenarbeit
Passen Rollen, Kompetenzen und Zusammenarbeit zu den Anforderungen?
Kosten & Wertbeitrag
Wie systematisch realisiert der Einkauf wirtschaftlichen Wertbeitrag?
Liefernetzwerke & Resilienz
Wie transparent und widerstandsfähig sind Lieferanten und Netzwerke?
Nachhaltigkeit
Wie systematisch ist Nachhaltigkeit in Steuerung und Entscheidungen verankert?
+ KI-Readiness 2027
Wie gut sind Prozesse, Daten, Organisation und Kompetenzen auf den Einsatz von KI vorbereitet?
Reifegrad statt Bauchgefühl.
Bewerten Sie Ihren Einkauf strukturiert entlang sechs zentraler Dimensionen und fünf aufeinander aufbauender Reifestufen. So entsteht ein klares Bild darüber, wo Ihre Organisation heute steht und in welchen Bereichen Entwicklungspotenzial besteht.
Einordnen, vergleichen, Fortschritt erkennen.
Ihre Ergebnisse werden strukturiert ausgewertet und in einen Vergleich eingeordnet. Wenn Sie bereits 2025 teilgenommen haben, wird zusätzlich sichtbar, was sich seitdem verändert hat. So wird aus der Selbsteinschätzung eine belastbare Orientierung für die weitere Entwicklung.
Vom Reifegrad zur konkreten Einkaufsagenda.
Sie erhalten ein individuelles Ergebnis-Cockpit mit Ihren Stärken, Entwicklungsfeldern und relevanten Potenzialen. Daraus werden priorisierte Handlungsfelder sichtbar – und damit die Themen, die als Nächstes auf Ihre Einkaufsagenda gehören.
