Telekommunikation & IT

Hohe Innovationsgeschwindigkeit, steigende Anforderungen an Verfügbarkeit und Sicherheit sowie ein zunehmender Kosten- und Wettbewerbsdruck stellen Einkauf und Supply Chain in der Telekommunikations- und IT-Branche vor besondere Herausforderungen. Technologieabhängigkeiten, kurze Produktzyklen und komplexe Lieferantenstrukturen erfordern eine klare strategische Ausrichtung und wirksame Steuerung. amc unterstützt Unternehmen aus Telekommunikation und IT dabei, Einkauf und Supply Chain zukunftsfähig auszurichten, Transparenz zu schaffen und Wertbeiträge nachhaltig zu steigern.

Screenshot 2026 03 03

  • Reifegrad dieser Branche in der Einkaufsagenda

    45 %

  • Durchgeführte Projekte

    23

  • Durchschnittlich realisierte Wertbeiträge in Optimierungs-projekten

    4 %

  • Durchschnittliche Effizienzgewinne in Prozess- und Digitalisierungs-projekten

    11 %

    • Executive Summary

    Unternehmen aus Telekommunikation und IT agieren in dynamischen Märkten mit kurzen Innovations- und Technologiezyklen, hoher Abhängigkeit von Technologie- und Serviceanbietern sowie steigenden Anforderungen an Verfügbarkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit. Beschaffung umfasst zunehmend komplexe Leistungsbündel aus Hardware, Software, Lizenzen und Services.

    Gleichzeitig steigen der Druck auf Kosten, Time-to-Market und Investitionseffizienz sowie die Anforderungen an Compliance, Datenschutz und Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

    Fabian erklärt lächelnd

    Typische Herausforderungen

    „Hohe Abhängigkeiten von Technologie- und Serviceanbietern schränken Handlungsspielräume ein.“

    „Kurze Technologiezyklen erschweren langfristige Planung und Steuerung.“

    „Transparenz über Kosten, Verträge, Lizenzen und Services ist begrenzt.“

    Handlungsfelder

    Zukunftsbild gestalten

    amc unterstützt Ihr Unternehmen dabei, ein klares Zukunftsbild für ihren Einkauf zu entwickeln

    Kosten optimieren

    amc unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Kosten nachhaltig zu optimieren

    Organisationen entwickeln

    amc unterstützt Ihr Unternehmen bei der Weiterentwicklung Ihrer Supply-Chain-Organisation

    Resiliente Liefernetzwerke etablieren

    amc unterstützt Ihr Unternehmen bei der resilienten Gestaltung der Liefernetzwerke.

    Referenzen
    im Bereich Telekommunikation & IT

    eSourcing- und eAuction-Coaching für internationale Konzerngesellschaften. amc begleitete 250+ Events mit jährlichem Einkaufsvolumen im Mrd.-€-Bereich – für höhere Wettbewerbsspannung, bessere Konditionen und reproduzierbare Sourcing-Exzellenz.
    Projekt- und Change-Management im Rahmen einer Einkaufs-Systemimplementierung. amc unterstützte die strategische Ausrichtung von Teilkonzernen und die organisatorische Verankerung – für strukturierte Umsetzung und schnelle Adoption.
    Mehrjährige Optimierung des weltweiten Einkaufs mit Fokus auf Prozesse, Organisation und Governance. amc etablierte Standards und erhöhte Steuerungsfähigkeit – für stärkeren strategischen Wertbeitrag der globalen Einkaufsfunktion.

    Bezug zur Einkaufsagenda

    Die Ergebnisse der Einkaufsagenda zeigen, dass Unternehmen aus Telekommunikation und IT insbesondere bei Strategie & Steuerung, Kosten- und Vertragsmanagement sowie Transparenz über Services und Lieferanten deutlichen Entwicklungsbedarf aufweisen. Der durchschnittliche Reifegrad liegt in diesen Dimensionen häufig unter 40 %. In Verbindung mit kurzen Technologiezyklen und hoher Anbieterabhängigkeit profitieren Unternehmen besonders von klaren Zielbildern, strukturierter Steuerung und resilienten Lieferantenstrukturen.

    Branchen Insights 

    Häufige Fragen

    Häufige Fragen unserer Kunden

    Durch End-to-End-Transparenz, Multi-Sourcing und ein proaktives Risikomanagement mit digitalen Frühwarnsystemen.
    Durch klare Segmentierung, konsequentes Wettbewerbs-Sourcing für Standards und wertorientierte Steuerung strategischer Partner.
    Durch End-to-End-Automatisierung, datenbasierte Steuerung und nahtlose Integration von Lieferanten in digitale Plattformen.
    Andreas Portrait stehend frontal
    »Gemeinsam mit unseren Kunden konzipieren wir realistische Ziele und Strategien für Einkauf oder Supply Chain von morgen und setzen diese erfolgreich um.«
    Geschäftsführung

    Andreas Pohle

    +49 (0) 163 77 89 200
    andreas.pohle@amc-group.de

    Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen

    Hero3