Mehr Wert durch Kompetenz im Einkauf

Die amc Group optimiert den Einkauf und die Supply Chain von Unternehmen. Wir steigern den Wertbeitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg nachhaltig und messbar.

Consulting

Die amc berät Unternehmen im Bereich Einkauf & Supply Chain zu allen Themen, die Strategie, Steuerung, Management, Prozesse, Organisation, eLösungen und die Digitalisierung betreffen. Unser Beratungsansatz ist ganzheitlich. Wir konzipieren mit unseren Kunden realistische Ziele und Strategien für den Einkauf von morgen und setzen diese gemeinsam um.

Academy

Ein leistungsfähiger moderner Einkauf braucht Mitarbeiter, die diese anspruchsvolle Aufgabe engagiert ausfüllen. Über die amc Procurement Academy schulen wir ihre Einkäufer bedarfsgerecht in allen relevanten Skills und Kompetenzen. Wir trainieren kundenindividuell webbasiert, präsent oder als Mischung sowohl mehrsprachig als auch weltweit.

Manpower

Die amc unterstützt den Einkauf bei der Personalauswahl und vermittelt Interim-Einkäufer sowie Interim-Manager, die Übergangsphasen professionell abdecken. Damit Ihre Einkaufsorganisation sich agil und proaktiv auf die Anforderungen und Bedarfe Ihrer internen Kunden einstellen kann, bieten wir Ihnen ein dediziertes Team als „verlängerte Werkbank“ an.

Digitalisierung

Als unabhängiger und neutraler Berater, der seine Wurzeln im eSourcing & eAuctioning hat, konnten wir seit nunmehr über 15 Jahren verschiedenste Unternehmen für eine eLösungen im Einkauf begeistern. Wir entwickeln ganzheitliche Digitalisierungsstrategien für den Einkauf & Supply Chain, unterstützen bei der Auswahl, Implementierung, dem Rollout und dem Change Management.

Unser Team

Unsere Experten fokussieren sämtliche Belange eines modernen und leistungsfähigen Einkaufs. Unsere Kunden bescheinigen uns eine tiefe Strategie-, Prozess-, Organisations- und IT-Kenntnis. Wir vereinen langjährige Erfahrung sowie Best-Practices mit den Methoden einer modernen Unternehmensberatung

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Netzwerk

Die Anforderungen an den Einkauf & Supply Chain von morgen sind umfassend und komplex. Der Wissenstransfer, die Zusammenarbeit und Vernetzung von interdisziplinären Unternehmen, der Wissenschaft und Verbänden ist aus unserer Sicht daher ein elementarer Baustein, um fit für die Zukunft zu sein.

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Ihre Karriere bei amc

Wir suchen motivierte und qualifizierte Mitarbeiter, die Herausforderungen lieben und die es reizt schnell Verantwortung zu übernehmen. Wir bieten anspruchsvolle sowie vielfältige Projekte, eine offene Arbeitsatmosphäre und eine vertrauensvolle Feedback-Kultur.

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Events

Die amc Group veranstaltet selbst, ist Teilnehmer oder Partner zahlreicher Kongresse, Webinare, Vorträge und Seminare zu den verschiedensten Themen in Einkauf & Supply Chain. Wir haben diese aktuellen Events für Sie zusammengestellt, damit Sie sich informieren und auf Wunsch anmelden können.

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Aktuelles

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Benchmark I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.