Procurement AI

Unsere Ansätze zur künstliche Intelligenz steigern die Qualität Ihrer Stammdaten und verringern die Aufwände in Stammdatenmanagement-Prozessen signifikant.

Unsere zukunftsweisenden Ansätze zur künstlichen Intelligenz steigern die Qualität Ihrer Stammdaten und verringern die Aufwände in Ihren Stammdatenmanagement-Prozessen signifikant.

Im digitalen Einkauf stecken große Potentiale. Der Weg geht zu datengetriebenen Prozessen. Die Basis hierfür und für die weitere Nutzung künstlicher Intelligenz im Unternehmen ist neben der Verfügbarkeit die Qualität und Aufbereitung der vorliegenden Daten. Hierfür entwickeln wir zukunftsweisende KI-Applikationen, die wir mit innovativen Beratungsleistungen kombinieren.

Daten über Daten: Wo die Probleme liegen

Bereits in üblichen Geschäftsprozessen fallen sehr viele Daten an. Die größte Herausforderung liegt in der sinnvollen Aufbereitung, denn aus nicht optimal gepflegten Daten lassen sich keine wertvollen Erkenntnisse ziehen. Die weitere Digitalisierung bietet hingegen große Chancen zur Optimierung Ihrer Datenstrukturen.

Das ist unser Ansatz der Stammdatenoptimierung mit KI

Für die innovativen Konzepte der Stammdatenoptimierung haben wir die Einkaufspraxis und Beratungskompetenz von amc mit dem Technologie-Knowhow der studentischen Unternehmensberatung MarcAurelConsult e.V. kombiniert. Gemeinsam haben wir eine Codebasis entwickelt, die mit Methoden der KI Potentiale aus vorhanden Stammdatensätzen optimal ausnutzt. Der Algorithmus lässt sich flexibel auf weitere Problemstellungen anwenden.

Das ist der aktuelle Stand

Unsere Entwicklungen im Bereich künstlicher Intelligenz befinden sich im Aufbau. Konkrete Ergebnisse sind bereits erzielt. Ziel ist es, weitere Problemstellungen aus aktuellen Projekten zu lösen und das Thema so in der Praxis weiter voranzutreiben.

Profitieren Sie von einer Entwicklungspartnerschaft mit amc

Unsere innovativen KI-Lösungen für den Einkauf möchten wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten und suchen deshalb gezielt nach Entwicklungspartnerschaften. Ihr Risiko ist minimal, die Chancen riesig: In einem ersten unverbindlichen Treffen tauschen wir die Erwartungen aus und klären die Potentiale einer Zusammenarbeit. Durch die Kooperation mit amc sammeln Sie im Einkauf Erfahrungen mit künstlicher Intelligenz und werden durch individuelle Lösungen Vorreiter auf diesem Gebiet!

Terminvereinbarung zur weiteren Besprechung

Haben Sie Interesse an weiteren Informationen oder einer ersten Demonstration unserer Ergebnisse? Bitte nutzen Sie das unten aufgeführte Kontaktformular.

Zusammenarbeit mit studentischer Beratung MarcAurelConsult e.V.

Die Projekte im Bereich der künstlichen Intelligenz werden gemeinsam mit der studentischen Unternehmensberatung MarcAurelConsult e.V. aus Bonn durchgeführt. Hier beschäftigt sich ein interdisziplinäres Team aus Studenten mit der Entwicklung von KI Applikationen und dem Aufbau von entsprechenden Beratungsleistungen.

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Assessment I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.

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