Kosten senken und Qualität steigern

Wir realisieren Einspareffekte, damit Sie Ihre Einkaufsorganisation zukunftssicher gestalten können.

  • Kurzfristige Kosteneinsparungen realisieren, um Digitalisierungsmaßnahmen zu ermöglichen
  • Nachhaltige, messbare GuV-wirksame Einsparungen auf das gesamte Beschaffungsvolumen erzielen

Kosten senken und Qualität steigern: Der Kostendruck auf Ihr Unternehmen wächst ständig, das kann die Umsetzung von zukunftsweisenden Transformationsmaßnahmen im Einkauf empfindlich hemmen.

Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir kurzfristig signifikante Einsparungen, um wichtige Entwicklungs- und Digitalisierungsmaßnahmen in Ihrer Einkaufsorganisation möglich zu machen. Rechnen Sie selbst: Welche Summe spart Ihr Unternehmen ein, wenn Sie nur 1% Einsparungen bezogen auf Ihr jährliches Einkaufsvolumen realisieren können?

Mit den im direkten und indirekten Einkauf realisierten Einsparmaßnahmen können Sie die Digitalisierung in Ihrer Organisation vorantreiben und die Qualität Ihres Einkaufs weiter steigern. 

Prüfen Sie jetzt und hier, welche Einsparpotentiale Ihr Einkauf aufweist:

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Kostensenkungsinitiativen
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Einsparungen im direkten Einkauf
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Einsparungen im indirekten Einkauf

Der amc360º-Check macht die Kostenpotenziale in Ihrer Einkaufsorganisation transparent: Wo können Sie schnell am meisten einsparen? Auf Basis Ihrer Check-Ergebnisse vergleichen wir Ihren Einkauf mit hunderten von Unternehmen Ihrer Branche, Ihrer Unternehmensgröße und den TOP5-Unternehmen in Deutschland. Auf belastbarer Datenbasis leiten wir für Sie konkrete Kostensenkungs-Initiativen und Handlungsempfehlungen ab.

Welche Potenziale hat Ihr Einkauf?

Finden Sie es heraus.

 

 

Unsere Partner

Seit der Gründung im Jahr 2002 fühlen wir uns der Mission verpflichtet, den Einkauf und das Supply Chain Management als entscheidende Funktionen in Unternehmen zu etablieren, weiterzuentwickeln und konsequent zu digitalisieren. Dabei agiert die amc als spezialisierte Unternehmensberatung eingebettet in ein starkes, verlässlich und stetig wachsendes Netzwerk. Kosten senken im Einkauf: Unsere praxiserprobten Kostensenkungs-Methoden enstammen der Zusammenarbeit mit der bench controls GmbH und sind durch eine enge Kooperation mit der Cologne Business School auch wissenschaftlich fundiert. Das Ergebnis der Zusammenarbeit mit diesen anerkannten Fachexperten: Excellence in Cost Cutting, Cost Engineering and Value Management.

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Aktives Risikomanagement in der Krise