Kosten senken im Einkauf heißt Liquidität sichern

Wir realisieren schnelle Einspareffekte, damit Sie die Krise sicher überstehen.

Kosten senken im Einkauf: Wir werden zu Ihrer verlängerten Werkbank – ganz ohne fixe Hororare

Kosten senken und Liquidität sichern: Die Corona-Krise hat sehr wahrscheinllich auch für Ihr Unternehmen Geschäftsausfälle und Umsatzeinbußen zur Folge – der Kostendruck auf Ihren Einkauf steigt entsprechend. Wir werden Ihr externes Cost Cutting-Team und realisieren kurzfristig signifikante Kostensenkungen. So sichern wir für Sie eminent wichtige Liquiditätsreserven. Rechnen Sie selbst: Welche Summe spart Ihr Unternehmen ein, wenn wir nur 1% bezogen auf Ihr jährliches Einkaufsvolumen einsparen können? Und: Diese Einsparungen verbessern Ihr in Gefahr geratenes Jahresergebnis unmittelbar.

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Mit Hilfe unserer erprobten amc Procurement BI konsolidieren wir Ihre Spend Daten in kürzester Zeit, um einen verbindlichen Spend Cube zu erstellen

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Bei der Planung der Kostensenkungs-Initiativen bringen wir unser langjähriges Know-how im Einkauf und erprobte Tools zu mehr als 100 kaufmännischen und technischen Hebeln ein

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Virtuell eingebettet in Ihr Team realisieren unsere Berater gemeinsam mit Ihren Einkäufern und Stakeholdern die definierten Initiativen

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Kostensenkungsinitiativen
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Einsparungen im direkten Einkauf
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Einsparungen im indirekten Einkauf

Welche Potenziale hat Ihr Einkauf?

Finden Sie es heraus.

 

Unsere Partner

Seit der Gründung im Jahr 2002 fühlen wir uns der Mission verpflichtet, den Einkauf und das Supply Chain Management als entscheidende Funktionen in Unternehmen zu etablieren, weiterzuentwickeln und konsequent zu digitalisieren. Dabei agiert die amc als spezialisierte Unternehmensberatung eingebettet in ein starkes, verlässlich und stetig wachsendes Netzwerk. Kosten senken im Einkauf: Unsere praxiserprobten Kostensenkungs-Methoden enstammen der Zusammenarbeit mit der bench controls GmbH und sind durch eine enge Kooperation mit der Cologne Business School auch wissenschaftlich fundiert. Das Ergebnis der Zusammenarbeit mit diesen anerkannten Fachexperten: Excellence in Cost Cutting, Cost Engineering and Value Management.

 

Blog

Der Bauplan für Ihren digitalen Einkauf.

Der Bauplan für den digitalen Einkauf

Digitale Systeme denken in Modulen und Prozessen. Das ist der Bauplan, den die Tools digital abbilden. Unternehmen organisieren sich hingegen in Fachbereichen und Abteilungen. IT-Systeme digitalisieren aber keine Abteilungen, sondern Abläufe. Und deshalb muss der Einkauf für eine moderne digitale Architektur an seinen Funktionsbauplan ran – und zwar so detailliert wie möglich.

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amc-Corona Agenda

Aktives Risikomanagement in der Krise