Interim Manager Einkauf (m/w/d)

„Der Einkaufsbenchmark von amc war für uns der perfekte Ausgangspunkt für das, was wir vorhatten. Auf Basis der Ergebnisse haben wir unser Warengruppenmanagement und das Performance Management neu aufgesetzt. amc hat unsere Einkäufer zudem auf das neue Konzept geschult und sie in der Umsetzungsphase gecoacht. Wir waren mit den Leistungen sehr zufrieden und können das Team der amc nur empfehlen.“

„Mit der professionellen Unterstützung durch amc ist es gelungen unseren Einkauf nachhaltig weiter zu entwickeln. Ausgehend von einem Benchmark und unseren Anforderungen an einen modernen Einkauf haben wir den Transformationsplan gemeinsam entwickelt und umgesetzt. Neue Rollen, Verantwortungen und Skills für die Einkäufer wurden definiert, Organisation und Zusammenarbeit mit den Stakeholdern neu aufgesetzt und ein kollaboratives Warengruppenmanagement eingeführt. Auch bei der Auswahl und Implementierung einer modernen eLösung hat uns amc kompetent unterstützt. amc überzeugt durch sein Know-How und seine umsetzungsorientierte Herangehensweise. amc hat den Kunden und dessen Anforderungen immer klar im Focus.“

„amc hat uns beim Wandel zu einem modernen Einkauf mit einer individuellen Zielsetzung und Strategie, durchgängigen Prozessen und zukunftsfähiger Organisation umfassend unterstützt. Die Phase des Übergangs hat das Beratungshaus kompetent mit Interim Einkaufsleiter und Category Managern eng begleitet und unsere eigenen Mitarbeiter umfassend in den neuen Skills geschult. Insbesondere die Art und Weise der gewinnenden Einbeziehung der Technik und Produktion seitens des Beraters sowie der Aufbau des Performance Managements mit aussagekräftigen KPIs hat uns überzeugt.“

„amc hat uns mit viel Marktkenntnis und praktischer Expertise bei der Auswahl und Einführung einer modernen eProcurement-Lösung im indirekten Einkauf unterstützt. Sehr wirksam für die Nutzungsquote war auch das intensive Mitarbeiter- und Teamcoaching durch die amc Experten.“

„Von Strategie und Zielsetzung, über Prozesse und Organisation bis zu Training und Weiterbildung der Mitarbeiter inklusive passenden Interim Lösungen liefert amc zukunftsfähigen modernen Einkauf aus einer Hand. Die Modernisierung unseres Einkaufs ist mit diesem Konzept messbar und nachhaltig gelungen.“

„Bei der Systemauswahl für unsere eLösung im strategisch-taktischen Einkauf haben uns die Digitalisierungs-Experten von amc unterstützt. amc hilft bei der Spezifikation, begleitet die gesamte Ausschreibung und bereitet aussagekräftige Entscheidungsgrundlagen vor. Die Unterstützung seitens amc zahlt sich in der Auswahl des geeigneten Tools und der damit sichergestellten Erfüllung der Anforderungen auf alle Fälle aus.“

„Das Projekt war von Anfang an sehr angenehm und amc hat uns extrem weitergeholfen. Die Expertise war für uns wichtig, um die weiteren Schritte in die richtige Richtung machen zu können. Ich kann die Zusammenarbeit nur loben und habe amc bereits mehrfach weiter empfohlen.“

„Zur Steigerung der Digitalisierungsquote in unseren operativen Beschaffungsprozessen konnten wir auf die Fachexpertise von amc bauen. Insbesondere während der Implementierungsphase der eLösung hat uns amc mit einem weitreichenden Erfahrungsschatz dabei geholfen, den Ramp-up sicherzustellen. Die intensive und „hands-on“-geprägte Begleitung unseres Projekts beschleunigte die Einführung und trug dazu bei, ein erfolgreiches Projektergebnis zu realisieren.“

„amc hat das Projekt stets professionell begleitet und die Umsetzung gemäß der vorgegebenen Philosophie „Hilfe zur Selbsthilfe“ sichergestellt. Das Projekt wurde „in time“ und „in budget“ abgeschlossen. Die sehr gute fachliche Begleitung während der Implementierung neuer Prozesse und des Roll-Outs einer neuen IT-Lösung sichert uns nachhaltige Effekte und hat uns innerhalb der Digitalisierung entscheidend zukunftssicher aufgestellt.”