Die richtige Einkaufsstrategie entwickeln, die bestens zu Ihrer Unternehmensstrategie passt und den Einkauf dadurch zum strategischen Wertschöpfer machen kann. Das wünscht sich wohl jeder Einkaufsleiter, oder? Aber wie soll das gelingen, wenn der Einkauf in puncto Gesamtstrategie nur eine recht untergeordnete Rolle spielt?
Durch aktives Risikomanagement und die Umsetzung der richtigen, kurz- und mittelfristigen greifenden Maßnahmen können Sie Ihre Lieferfähigkeit aufrechterhalten und Ihre Liquidität sichern – auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten. Die amc-Agenda zeigt, was wir unseren Kunden in der aktuellen Krise raten.
Warengruppen zu optimieren ist eine zentrale Aufgabe des strategischen Einkaufs. Dabei gilt: Warengruppenmanagement ist Teamplay! In einer von amc für Haufe neu entwickelten Seminarreihe erklärt Georg Rinkens die Methodik und zeigt, was entscheidend ist. Termine ab Juni. Infos gibt’s hier.
Mit der amc Value Cloud gehört mangelnde Transparenz über Materialkosten der Vergangenheit an. Die amc Value Cloud liefert im Rahmen des Value Engineerings effiziente Kosten-Benchmarks für Kalkulationen und Analysen im Einkauf. Damit verbessert sich die Datenlage für Kosten- und Wertanalysen enorm!
200 Teilnehmer diskutierten beim 1. BME Sustainability Summit das Thema Nachhaltigkeit im Einkauf. Die amc Group untersuchte im begleitenden Workshop den Reifegrad des Einkaufs in Bezug auf Nachhaltigkeit. Die Bilanz: Es gibt noch viel zu tun!
Nachhaltigkeit ist DAS Gebot zukunftsweisenden Wirtschaftens. Einkaufsorganisationen, die sich werteorientiert ausrichten, sichern die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch hierfür braucht es klare Strukturen.
Dr. Ulrich Anders, Professor für Strategisches Management an der Cologne Business School (CBS), führt durch die 3. Zukunftswerkstatt Einkauf von amc und CBS am 26. September 2019 in den Design Offices in Köln. Die Veranstaltung blickt in künftige agile Arbeitswelten und Organisationsformen des Einkaufs. Das Thema der Zukunftswerkstatt „Mit agilen Methoden den Wertbeitrag des Einkaufs neu definieren“ erarbeiten die Teilnehmer gemeinsam in agilen Sprints. Dazu eine Keynote und Impulsvorträge von Start-ups. Anmeldung über diese Webseite!
Vernetzung, Digitalisierung, End-to-End-Betrachtung: Zahlreiche Entwicklungen stellen den Einkauf in seiner bisherigen Struktur vor große Herausforderungen. Viele Unternehmen haben das erkannt, hinterfragen ihre Organisationsstruktur und wollen ihren Einkauf auch organisatorisch fit für die Zukunft machen. Mit dem Value Added Network (VAN) präsentiert amc ein neues, disruptives Organisationskonzept für den Einkauf. Dass das VAN kommt, ist in der Fachwelt unbestritten.
amc begleitet großes Digitalisierungsprojekt der Schunk Group. Für den Einkauf des Mischkonzerns entwickelte man eine einheitliche Digitalisierungsstrategie. Jetzt wird die konzernweite Procurement-Plattform implementiert. Der Einkauf wird damit deutlich effizienter.
Business Intelligence Tool gehören zu den Standardwerkzeugen im Einkauf. Procurement BI von amc liefert dem Einkauf hervorragende Analysen, Forecasts, KPI, Auswertungen und Benchmarks für wirksame strategische Entscheidungen.