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Kategorie: Einkaufsorganisation

Die internen Kunden rücken auch in der Krise immer mehr in den Fokus des Einkaufs. Doch die effektive Zusammenarbeit mit den Stakeholdern braucht innovative Einkaufsprozesse. Mit Design Thinking können Sie diese entwickeln!
Die richtige Einkaufsstrategie entwickeln, die bestens zu Ihrer Unternehmensstrategie passt und den Einkauf dadurch zum strategischen Wertschöpfer machen kann. Das wünscht sich wohl jeder Einkaufsleiter, oder? Aber wie soll das gelingen, wenn der Einkauf in puncto Gesamtstrategie nur eine recht untergeordnete Rolle spielt?
Mit Corona hat sich die Arbeitswelt vieler schlagartig verändert. Im Homeoffice, zunächst zurückgeworfen auf sich selbst, werden Eigenverantwortung und -Motivation, die innere Haltung, der Sinn des eigenen Tuns und das ständige Ausloten der beruflich-privaten Balance zum nationalen Experimentierfeld.
Digitalisierung, Agilität, New Work: Im Einkauf werden viele der Buzz-Words tatsächlich gelebt. In zahlreichen Kundenprojekten ging es 2019 um digitale Lösung, den Nutzen agiler Methoden und Organisationsformen, eine zukunftsfähige Einkaufsstrategie sowie die Potenziale für 2020. Unser Rück- und Ausblick zum Jahreswechsel
Ein digitales Liefer- und Leistungsnetzwerk erfordert im Einkauf ein Umdenken. Hierarchie und Warengruppenorientierung werden durch Einheiten abgelöst, die sich agil um Teilaufgaben kümmern. Damit wird der Einkauf zum Tempomacher, zum #pacesetter, für Unternehmen. Unser Kommentar zum Motto des BME-Symposiums 2019 vom 13.-15.11. in Berlin.
Wenn der Einkauf neue Mitarbeiter sucht, tritt er in den Wettbewerb mit anderen Unternehmen und anderen Unternehmensfunktionen. Lesen Sie, wie Sie die richtigen Fachkräfte für Ihre Organisation gewinnen.
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Aktives Risikomanagement in der Krise