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Kategorie: Agilität

Die internen Kunden rücken auch in der Krise immer mehr in den Fokus des Einkaufs. Doch die effektive Zusammenarbeit mit den Stakeholdern braucht innovative Einkaufsprozesse. Mit Design Thinking können Sie diese entwickeln!
Scrum kennen alle, aber wenden Sie es im Einkauf auch an? Wir zeigen, was die agile Methode leistet und warum sie Ihre Einkaufsprojekte besser und schneller macht.
Dass die neue und eigenorganisierte Arbeitswelt so ihre Tücken hat, wissen wir spätestens, seit viele Home-Office-Erfahrung haben. Wer in einem virtuellen Team arbeitet, muss sich selbst motivieren und organisieren. Führungskräfte müssen nicht nur das, sie müssen auch virtuell führen.
Mit Corona hat sich die Arbeitswelt vieler schlagartig verändert. Im Homeoffice, zunächst zurückgeworfen auf sich selbst, werden Eigenverantwortung und -Motivation, die innere Haltung, der Sinn des eigenen Tuns und das ständige Ausloten der beruflich-privaten Balance zum nationalen Experimentierfeld.
Ein digitales Liefer- und Leistungsnetzwerk erfordert im Einkauf ein Umdenken. Hierarchie und Warengruppenorientierung werden durch Einheiten abgelöst, die sich agil um Teilaufgaben kümmern. Damit wird der Einkauf zum Tempomacher, zum #pacesetter, für Unternehmen. Unser Kommentar zum Motto des BME-Symposiums 2019 vom 13.-15.11. in Berlin.
Wie kann Beschaffung agiler, schneller, effektiver werden? Was ist für den Einkauf die ideale Organisationsform und wie könnte eine agile Einkaufsagentur und deren Vermarktung überhaupt aussehen? Das beantworteten die Teilnehmer der „3. Zukunftswerkstatt Einkauf“ von amc Group und Cologne Business School (CBS), die jetzt in Köln stattfand. Lesen Sie hier, was Sie verpasst haben.
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Aktives Risikomanagement in der Krise