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Hinterfragen Sie systematisch Ihren Wertbeitrag mit dem Workshop "Proaktive Einkaufssteuerung"

Wie sichtbar und transparent ist Ihr Einkauf wirklich? Oftmals mangelt es Einkaufsverantwortlichen und Stakeholdern an einem ausreichenden Überblick über die aktuelle Einkaufsperformance. Nicht messbare und intransparente Ziele verhindern jedoch eine Aussage über den Zielerreichungsgrad. Ebenso verpuffen gut gemeinte Maßnahmen regelmäßig aufgrund sonstiger Verpflichtungen des Tagesgeschäfts und dies häufig ohne entsprechende Konsequenz. Machen Sie Ihren Wertbeitrag sowie Ihre Leistungen messbar und somit für Management und Stakeholder im Unternehmen nachvollziehbar. Nutzen Sie unsere bewährte Kontroll- und Risikomanagementsystematik mit einer für Sie konfektionierten Kennzahlenstruktur (KPI). Steuern und dokumentieren Sie damit erfolgreich alle Ihre Aktivitäten.

Ihr Nutzen des Workshops:

  • Der Einkauf ist konsequent an den Unternehmenszielen ausgerichtet
  • Die Einkaufsleistung ist nachvollziehbar und messbar
  • Der Einkauf wird proaktiv gesteuert
  • Projekterfahrung und Kenntnisse von Best-in-Class Ansätzen der amc durch viele vergleichbare Kundenprojekte.

Genauere Informationen können Sie dem beigefügten Flyer entnehmen!

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Benchmark I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.