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Für interdisziplinäre Teams: Neuer amcWorkshop „Zusammenarbeit Technik & Einkauf“

Im Rahmen des neuen amcWorshops „Zusammenarbeit Einkauf & Technik“ – wobei Technik hier als Synomym für Abteiltungen mit intensiver Schnittstelle zum Einkauf gesehen wird – erörtern wir gemeinsam, wie Sie eine optimal abgestimmte interdisziplinäre Zusammenarbeit erreichen.

Dabei klären Sie folgende Fragen und Zielsetzungen:

  • Liegt ein einheitliches Verständnis zum Thema Projekt vor und wie ist der Projektablauf definiert?
  • Wer sind die relevanten Stakeholder? Wer kümmert sich wann um welche Themen und trägt die Verantwortung hierüber?
  • Wie erfolgt die Kommunikation? Welche Medien, Templates und Plattformen nutzen Sie?
  • Das Beste aus zwei Welten: Abgrenzung zwischem agilen und klassischen Projektmanagement. Und: Wie können Sie diese beiden Ansätze kombinieren.

Hier geht‘s zum Workshop-Flyer.

 

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Benchmark I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.