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Zukunftswerkstatt Einkauf: Interview mit Prof. Dr. Lisa Fröhlich (CBS)

Die Cologne Business School (CBS) veranstaltet gemeinsam mit amc am 26. September in Köln die 3. Zukunftswerkstatt Einkauf. Thema in diesem Jahr: „Mit agilen Methoden den Wertbeitrag des Einkaufs neu definieren.“ Über die Veranstaltung und den agilen Einkauf haben wir mit CBS-Präsidentin und amc-Beirätin Prof. Dr. Lisa Fröhlich gesprochen. (mehr lesen)

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Plötzlich neu: Worauf es für neue Mitarbeiter und in Change-Prozessen ankommt

Neue Mitarbeiter sollen sich schnell in ihrem Job zurechtfinden. Dafür müssen sie gut in bestehende Prozesse und Strukturen eingebunden werden. Oft wird es jedoch versäumt, Wissen und Erfahrungswerte lückenlos und systematisch weiterzugeben. Genauso ergeht es langjährigen Mitarbeitern in Veränderungsprozessen. Auch für sie ist plötzlich alles neu und nicht immer werden sie auf diese Situation optimal vorbereitet. (mehr lesen)

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Personalentwicklung im Einkauf: Jetzt handeln!

Die Anforderungen an den Einkauf steigen und damit der Trainingsbedarf. Besonders die Digitalisierung bringt viele Veränderungen mit sich. Um Einkaufsteams für ihre neuen Aufgaben fit zu machen, empfiehlt sich ein Mix aus E-Learnings, Webinaren, Präsenztrainings und Coachings. (mehr lesen)

Über amc

Die amc Group optimiert den Einkauf und die Supply Chain von Unternehmen. Gemeinsam steigern wir den Wertbeitrag Ihres Einkaufs zum Unternehmenserfolg messbar und nachhaltig. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen – auch für Ihre Digitalisierungsprojekte.

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Assessment I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.