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Dr. Ulrich Anders (CBS) moderiert 3. Zukunftswerkstatt Einkauf am 26. September in Köln

Dr. Ulrich Anders, Professor für Strategisches Management an der Cologne Business School (CBS), führt durch die 3. Zukunftswerkstatt Einkauf von amc und CBS am 26. September 2019 in den Design Offices in Köln. Die Veranstaltung blickt in künftige agile Arbeitswelten und Organisationsformen des Einkaufs. Das Thema der Zukunftswerkstatt „Mit agilen Methoden den Wertbeitrag des Einkaufs neu definieren“ erarbeiten die Teilnehmer gemeinsam in agilen Sprints. Dazu eine Keynote und Impulsvorträge von Start-ups. Anmeldung über diese Webseite! (mehr lesen)

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Künstliche Intelligenz im Einkauf: Lernen am konkreten Projekt

Der Einkauf verbringt viel Zeit mit der Analyse von Bestell-, Performance- und Marktdaten, zumal seine operativen Aufgaben durch die Digitalisierung mehr und mehr in den Hintergrund treten. Kommt neben klassischer Datenauswertung nun künstliche Intelligenz ins Spiel, ergeben sich weitere Potenziale und Möglichkeiten. Wer die Methoden nutzen möchte, sollte konkrete Anwendungsfelder definieren und Erfahrungen in ersten Projekten sammeln. (mehr lesen)

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Wieso eigentlich digitalisieren?

Systemeinführungen und Digitalisierung sind aufwendig und gespickt mit Risiken. Und wie lässt sich dadurch der Wertbeitrag des Einkaufs steigern? Wir sehen drei Erfolgsfaktoren für eine wertbringende und damit erfolgreiche Digitalisierung des Einkaufs. 1. Klarheit über die eigene Zielsetzung und relevante Kriterien bei der Systemauswahl. 2. Realismus, Fokus und Offenheit bei der Implementierung. 3. Messbare Steigerung des Wertbeitrags durch die konsequente Systemnutzung. Aber wie? Ein Fahrplan. (mehr lesen)

Über amc

Die amc Group optimiert den Einkauf und die Supply Chain von Unternehmen. Gemeinsam steigern wir den Wertbeitrag Ihres Einkaufs zum Unternehmenserfolg messbar und nachhaltig. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen – auch für Ihre Digitalisierungsprojekte.

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Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Digitalisierung, Methoden und Organisation in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt Ihre Transformation zum Einkauf 4.0.

360° Assessment I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.