Steigern Sie mit Ihren Lieferanten den Wertbeitrag Ihres Einkaufs

Basis unserer Beratung ist regelmäßig die Spend Analysis, d.h. bei uns eine umfassende Analyse der Ausgaben mittels modernster BI Werkzeuge. Aufbauend auf den gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir in Zusammenarbeit mit Ihrem Einkauf und dem Fachbereich Ideen und Maßnahmen zur Steigerung des Wertbeitrages. Wir berücksichtigen gleichzeitig TCO-Gesichtspunkte, um für Sie eine nachhaltige Optimierung sicher zu stellen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein strategisches Supplier Management, das durch die sinkende Wertschöpfungstiefe immer wichtiger wird. Neben dem reinen Kostenaspekt ist für uns der Gesamtnutzen eines strategischen Lieferanten, wie beispielsweise der Beitrag zur Innovationskraft, entscheidender Maßstab.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung von Spend Analysis und Lieferanten Management Systemen.

Ihre Vorteile:

  • Sie erzielen erhebliche Wettbewerbsvorteile durch die über Ihre Ausgaben erzielte Transparenz, die erwirtschafteten Kosteneinsparungen und Effektivitätsgewinne.
  • Sie können auch bei rückläufigen Ressourcen im Einkauf die Zusammenarbeit mit den Lieferanten als Wertschöpfungspartner deutlich optimieren und deren Performance steigern.
  • Sie nutzen unsere langjährige Erfahrung in der Spend Optimierung durch viele Projekte bei mittelständischen Kunden bis hin zu internationalen Konzernen.
  • amc arbeitet stark umsetzungsorientiert und übernimmt auch Verantwortung für GuV-wirksame Einsparungen.

 

Aktuelle Studie zur Nutzung von eLösungen im Einkauf

Im März 2013 hat die amc Group gemeinsam mit dem Institut für Beschaffungsstrategie und der Georg-Simon-Ohm Hochschule in Nürnberg eine Studie zur Unterstützung der taktischen und strategischen Einkaufsprozesse durch eLösungen erstellt.

Interessiert es Sie, wie professionell der Einkauf arbeitet und bei welchen Aufgaben und Abläufen er sich von IT unterstützen lässt?

Dann fordern Sie per E-Mail » die Studienergebnisse an.